INTRODUCCION
Proceso de Reclutamiento y Selección de Personal.
El
Recurso humano es el elemento más importante dentro de cualquier
organización y para poder contar con el mejor siempre se tienen que
llevar a cabo dos fases importantes dentro del proceso de dotación de
personal como lo son las de reclutamiento y selección de personal.
El
presente trabajo trata lo que es el reclutamiento, su importancia para
poder llevar a cabo una buena selección de personal a través de la
captación del mejor recurso humano para la empresa, sea ésta publica o
privada.
Se
hace un enfoque sobre lo que es el proceso de Toma de Decisiones, pues
no debe pasar por alto para cualquier Gerente, principalmente cuando
esto se trata de buscar a la persona idónea para que ocupe un puesto
dentro de la empresa.
La
toma de decisiones juega un papel muy importante en el proceso de
dotación de personal especialmente en las fases de reclutamiento y
selección de personal, debido a que esta en toda función administrativa y
estas dos faces no son la excepción.
El
tomar una decisión efectiva requiere que la empresa que lo haga tenga
criterios como capacidad, experiencia, iniciativa, don de mando, etc.,
especialmente cuando esta decisión esta dirigida a la integración de
personal o del recurso humano dentro de la empresa.
Otro
aspecto importante en el presente trabajo, es la selección de personal,
que es, la importancia y el papel que juega en la planeación del
recurso humano dentro de una organización. La fase de reclutamiento debe
de anteceder siempre a la fase de selección de la persona idónea, y
para que esta sea de lo mejor, debemos de acudir a fuentes como lo son
los anuncios, la referencia de empleados, la agencia de empleos y la
referencia de personas vinculadas a la empresa, etc., estas fuentes son
las mas utilizadas para lograr una buena selección de personal. Esto
permite que la persona encargada de llevar a cabo esta fase importante
tome en cuenta características como la predicción, la validez y la
confianza en los instrumentos que utilizara durante la selección de la
persona idónea. Se usan una serie de instrumentos de selección con el
fin de que se tenga la decisión correcta, los instrumentos que más se
utilizan son: la solicitud, la entrevista, y el examen medico. Esto nos
permite llevar a cabo de la mejor manera la selección de la persona que
buscamos para la empresa.
PROCESO DE SELECCIÓN Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
RECLUTAMIENTO.- Es
la fase preliminar del procedimiento de empleos, que tiene como meta
atraer gentes a la compañía para ser examinadas con el objeto de la
posible contratación de ellas. El número de personas y su cualidad
dependen, en parte, de dos condiciones externas. La primera de éstas es
la condición del mercado laboral. Hay ocasiones en que los trabajos son
abundantes y se presentan pocos solicitantes para un mismo puesto.
CLASES DE RECLUTAMIENTO:
Existe
el reclutamiento general que es el más apropiado para los empleados
operacionales, este reclutamiento se usa cuando la organización necesita
un grupo de trabajadores de cierto tipo. En este tipo de reclutamiento
se siguen procedimientos estándar bastante simples.
Otra
clase de reclutamiento es el especializado, que se aplica cuando se
desea contratar ejecutivos de alto nivel o especialistas y se da cuando
la organización quiere un tipo particular de personal. En este
reclutamiento se brinda atención personal a los candidatos durante un
período extenso.
El reclutamiento, una fase indispensable en el proceso de selección de personal.
El
reclutamiento siempre tiene que estar ligado a la selección de
personal, porque esta fase nos indicará qué candidato es el más
recomendable para el siguiente paso como es la selección de personal.
La
fase de reclutamiento debe ser tomada en cuenta siempre por cualquier
organización ya sea privada o pública. De esta fase se tendrá la pauta
de qué candidatos son los mejores a la hora de tomar una decisión tan
importante como lo es seleccionar personal.
La importancia del reclutamiento de personal con el fin de captar el mejor Recurso Humano para la empresa pública y privada.
Fases del Reclutamiento
Fase I (Necesidad de Personal): En esta etapa se harán los estudios
previos necesarios para tratar de detectar hasta qué punto van a existir
las necesidades de personal, donde se van a producir y qué factores se
pueden citar: Vacantes, el índice de rotación del personal; el índice de
ausentismo por vacaciones, permisos, estimaciones de reposo y las
inasistencias, los planes de expansión previstos, las condiciones del
mercando, los cuadros de promoción y adiestramiento, etc.
Fase II (Requisición de Personal): Es la reunión de requisitos del
cargo; cada uno de los cuales tendrá la siguiente información: Título
del cargo (nominación), a qué unidad estará adscrito, definición del
puesto, descripción de las tareas del cargo, relaciones jerárquicas y
verticales, relaciones horizontales, condiciones en las cuales se
efectuará el trabajo (dentro o fuera de la empresa), remuneración
asignada al cargo. Características personales: Edad, sexo, estado civil.
Características físicas: Destreza manual, auditiva, olfativa, visual.
Habilidades personales: Capacidad de análisis, síntesis, pensamiento
abstracto, numérico, verbal. Condiciones personales: Iniciativa,
responsabilidad, facilidad en el trato con todo tipo de público, etc.
SELECCIÓN DE PERSONAL.- La
escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado. Escoger entre
candidatos reclutados a los más aptos para ocupar cargos vacantes en
las empresas tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el
desempeño del personal, así como la rentabilidad de la organización.
Las técnicas de selección pueden ser clasificadas en:
v Entrevista
de Selección: Es la más utilizada y conocida, consiste en efectuar
preguntas previamente programadas para el candidato y anotar sus
respuestas o parte de ellas que ayudan a conocer mejor al candidato en
cuanto a sus características personales y a sus conocimientos y
experiencias.
v Pruebas
de Conocimientos o Capacidad: Son pruebas de selección que buscan medir
conocimientos y habilidades de los candidatos en base a preguntas
escritas, las cuales requieren respuestas escritas, pueden ser
organizadas para evaluar conocimientos en español, inglés, contabilidad,
tesorería y capacidad y habilidades para escribir a máquina, tornear
una pieza, etc.
v Test
Psicométrico: Permite la evaluación psicológica o psicométrica de los
candidatos, evalúa las aptitudes de las personas (rasgos innatos) y que
cuando son descubiertos pueden ser transformados en habilidades o
capacidades personales como habilidad numérica, habilidad verbal,
habilidad manual, etc.
v Técnicas
de Simulación: Constituyen técnicas por medio de las cuales el
candidato representa teatralmente, el papel del ocupante de un
determinado cargo en la empresa. Un psicólogo acompaña el juego y evalúa
el desempeño de cada candidato y su adecuación al papel. La
dramatización es excelente técnica de selección para los cargos que
exigen contacto personal con otras personas de la empresa.
Existen diferentes formas de captar recurso humano para la empresa; entre éstas tenemos las siguientes:
Anuncios:
Los anuncios en los periódicos y revistas es considerado como una forma
de reclutamiento más eficiente para atraer candidatos a la empresa.
Referencias de empleados (búsqueda interna):
Esta forma de reclutamiento es importante dentro de la empresa porque
las personas reclutadas en la empresa están familiarizadas con ella, por
lo que tiene muchas probabilidades de éxito por su conocimiento de la
empresa y de quienes la integran.
Agencias de Empleos: El
reclutamiento a través de las agencias de empleo es uno de los mas
caros, aunque sea compensado por los factores de tiempo y de
rendimiento.
CONCLUSION:
En
la administración pública y privada al seleccionar a una persona tiene
que buscar que se cumpla con el perfil de puesto de trabajo y que tenga
todos los requerimientos para que se desarrolle bien socialmente e
integralmente como persona.
El
ingreso para ocupar un puesto, será solo si tiene las capacidades y
preparación y de éstas depende para su permanencia y éxito dentro de la
empresa.
La
selección y reclutamiento de personal son muy importantes para toda
empresa sea del sector privado o público, ya que estos procedimientos
depende para que tenga buen personal y así pueda llegar la empresa a
tener mucho éxito.
En
cada empresa se tienen lineamientos de cómo se deben de llevar acabo
los procesos de selección y reclutamiento de personal; pues cada empresa
se basa dependiendo de los requisitos que necesite, y de como se tiene
que llevar acabo el trabajo dentro de la empresa.
En conclusión estos procedimientos son de gran importancia para la contratación del personal.
BIBLIOGRAFIA:
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